(1) Responsable de la conformité | Association Mauritanienne pour le Promotion de la Famille (AMPF)

Description de l'emploi

APPEL D’OFFRE POUR LE RECRUTEMENT DE L’EQUIPE DU PROJET EXPENDPF /AMPF/ MAURITANIE

Note sur l’AMPF

Association Mauritanienne pour la Promotion de la Famille (AMPF) a été créée en 1988 pour veiller à ce que tous les individus, en particulier les personnes mal desservies et vulnérables, aient accès à des informations et à des services de SSR de haute qualité. Elle emploie 91 personnes qui fournissent des services intégrés de santé sexuelle et reproductive par le biais de 25 points de prestation de services, dont 22 cliniques fixes, 13 établissements de santé associés, trois cliniques mobiles, neuf cliniques entièrement gérées par l’AMPF et 20 CBD. L’AMPF a réussi à engager des politiques locales pour autoriser le DMPA-SC dans la liste nationale des contraceptifs, établir le droit à la santé maternelle et infantile dans les stratégies nationales de santé et de reproduction, et augmenter les allocations et les dépenses des fonds publics pour les produits contraceptifs. L’AMPF est un membre de longue date du groupe de travail sur la santé reproductive et un pionnier de la PF mobile, adolescente et des ASC. L’AMPF a été un membre actif des projets financés par des donateurs, WISH et LAD, dans le cadre desquels elle a étendu ses services mobiles et accru son travail de plaidoyer sur la lutte contre les MGF et les mariages précoces, la réduction des barrières sociétales autour de la contraception, ainsi que le renforcement des protocoles de contrôle de qualité des LARC. Grâce à WISH, l’AMPF a augmenté le nombre d’utilisateurs de contraceptifs de 21 000, ce qui s’est traduit par une augmentation de 119 000 CYP. Comme les autres AM, l’AMPF met fortement l’accent sur le ciblage des adolescents et des jeunes, notamment en gérant quatre centres de jeunesse et d’éducation.

Contexte de la mission du Projet

 En Afrique de l’Ouest et du Centre francophone (AOCF), l’impossibilité d’accéder à des conseils et services volontaires de haute qualité en matière de PF/SR a un impact dévastateur sur la vie des adolescentes, des jeunes femmes, de leurs partenaires masculins, de leurs familles et de leurs communautés. Une adolescente confrontée à un manque d’éducation en matière de PF/SR, à des normes sociales inéquitables sur le plan du genre et à un accès insuffisant à une gamme variée de méthodes contraceptives sera bloquée dans des cycles d’incompréhension sur la fécondité et la contraception et ne pourra pas accéder à la méthode de son choix. Elle sera confrontée à des menaces d’abandon de la méthode et de grossesse non désirée, ce qui aura des répercussions négatives sur son droit à l’autodétermination, sur sa santé et celle de sa famille, ainsi que sur son bien-être social et économique.

Ces circonstances d’insuffisance des services volontaires de PF/SR persistent dans toute la région et dans les pays où ExpandPF fournit des services.

De nombreux obstacles entravent l’expansion de l’accès à une PF volontaire de haute qualité dans l’ensemble de l’Afrique de l’Ouest et du Centre francophone.

Au niveau national, il y a eu un manque d’appropriation, de responsabilité et de progrès concernant les engagements politiques et financiers du Partenariat de Ouagadougou (PO) et de FP2030 au niveau national. Cette situation a été aggravée par des problèmes de chaîne d’approvisionnement au niveau infranational, notamment des ruptures de stock de produits et un manque de dépenses réelles des lignes budgétaires consacrées au PF. Dans l’ensemble, l’impact de la faiblesse de la responsabilité et des dépenses nationales se traduit par un manque de choix de méthodes, des systèmes d’orientation faibles et des lacunes en termes de qualité, ce qui entrave encore davantage l’accès au PF volontaire.

Ces défis ont conduit à une incapacité persistante à atteindre les communautés les plus marginalisées et les plus vulnérables, y compris les clients et les groupes pauvres, les minorités ethniques, les adolescents et les personnes handicapées, en particulier les clients souffrant de vulnérabilités multiples. Les obstacles à la qualité et à l’échelle comprennent des défis communs aux contextes mondiaux, notamment les normes sociales et de genre, les préjugés des prestataires, les heures de service inadaptées aux horaires des adolescents et des jeunes (AY), le coût et le manque d’intimité et de confidentialité.

Des efforts suffisants ont été déployés pour inclure les adolescents et jeunes des pays de l’Afrique de l’Ouest et du Centre francophone dans la conception et le suivi des Services de Contraception Adaptés aux Adolescents à grande échelle et dans divers contextes de service.

De nouveaux engagements et efforts ont augmenté la capacité nationale et régionale, l’engagement et la coordination pour améliorer l’accès aux services de PF/SR en Afrique de l’Ouest et du Centre. Il s’agit notamment du Partenariat de Ouagadougou, de FP2020/2030, d’AgirPF et d’AmplifyPF de l’USAID et d’autres efforts financés par des donateurs et des fondations, notamment Advance Family Planning et The Challenge Initiative (TCI). L’Organisation ouest-africaine de la santé (OOAS) et la CEDEAO sont également devenues des parties prenantes importantes pour faire progresser la collaboration et la responsabilité régionales.

L’AMPF envisage mettre en œuvre le projet ExpandFP qui tire parti des engagements et des efforts récents ainsi que d’autres opportunités : les outils d’apprentissage en ligne et les innovations numériques, y compris celles développées au cours du COVID-19, pour développer les campagnes de sensibilisation, l’orientation vers les services de PF/SR et les initiatives positives en matière de normes sociales et sexospécifiques, les soins auto-administrés, y compris l’initiation au DMPA-SC et le réapprovisionnement par les ASC, l’amélioration continue de la qualité (ACQ).

Dans ce cadre, pour renforcer son équipe, l’AMPF va procéder au recrutement le profil suivant :

• 1 Responsable de la conformité

 NB :

L’AMPF s’engage à protéger et à promouvoir le bien-être des enfants, des jeunes et des adultes vulnérables et attend que tous les employés, bénévoles, sous-traitants et partenaires partagent cet engagement.

Toute personne employée par l’AMPF accepte de signer et adhérer au code de conduite de l’IPPF et à la politique de sauvegarde des personnes vulnérables.